2 Hari (16 Jam Pelatihan Efektif)
Latar Belakang Pelatihan
Bayangkan sejenak…
bagaimana rasanya bekerja di dalam tim yang benar-benar memahami satu sama lain — di mana setiap anggota merasa diterima, dihargai, dan memiliki tujuan yang sama.
Sebuah tim yang tidak hanya bekerja bersama, tetapi terhubung secara mendalam.
Namun, realitas organisasi seringkali berbeda.
Kita melihat perbedaan karakter, jabatan, bahkan kepentingan — perlahan menimbulkan jarak, miskomunikasi, dan kehilangan rasa “kita”.
Dalam tekanan target, banyak individu mulai merasa terpisah, kehilangan motivasi, bahkan meragukan perannya dalam tim.
Padahal, rasa kebersamaan dan identitas sosial yang kuat adalah fondasi dari keterlibatan (engagement), kolaborasi, dan kinerja puncak.
Ketika seseorang merasa “ini adalah tim saya, dan saya bagian penting di dalamnya”, maka energi, kreativitas, dan tanggung jawabnya muncul dengan sendirinya.
Inilah kekuatan yang sering luput disentuh oleh pelatihan teknis biasa — kekuatan psikologi sosial dan identitas kelompok.
Pelatihan ini dirancang untuk menghidupkan kembali kesadaran itu — melalui pendekatan yang lembut namun dalam, logis namun emosional.
Peserta akan menyelami dinamika sosial, memahami bagaimana pikiran dan emosi kolektif terbentuk, dan belajar bagaimana menjadi katalis perubahan dalam timnya sendiri.
Melalui kombinasi antara Cognitive Behavioral Approach, Social Identity Theory, dan Hypnotic Communication Pattern, setiap sesi dirancang untuk:
- membuka persepsi baru,
- menumbuhkan rasa memiliki,
- dan menanamkan keyakinan positif terhadap peran diri dalam tim dan organisasi.
Bayangkan… jika setelah dua hari pelatihan, seluruh anggota tim mulai melihat koleganya bukan lagi sebagai “orang lain”, tetapi sebagai bagian dari “kami”.
Bayangkan, bagaimana budaya kerja, produktivitas, dan semangat berubah — hanya karena satu hal sederhana:
Mereka merasa menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri.
Dan itulah… tujuan sejati dari pelatihan ini.
Metode Pelatihan:
- 30% Konseptual (pemaparan teori, insight dari riset psikologi sosial)
- 70% Experiential Learning (simulasi, role play, refleksi, group discussion, dan micro-coaching)
Peserta:
Manajer, Supervisor, HR Professional, dan Anggota Tim lintas departemen
Tujuan Pelatihan:
- Memahami konsep dasar social influence dan social identity theory serta penerapannya dalam konteks kerja.
- Meningkatkan kesadaran diri terhadap identitas sosial individu dan kelompok di organisasi.
- Membangun kohesi dan kepercayaan antar anggota tim dengan memahami dinamika “ingroup–outgroup”.
- Mengembangkan strategi komunikasi dan kolaborasi yang memperkuat keterlibatan tim.
- Mengurangi potensi konflik antar-kelompok melalui pendekatan psikologi sosial terapan.
Fasilitator:
Dr. Patisina., ST.,SH.,MH.,M.Eng.,C.Med
- Latar belakang: Doktor Psikologi Sosial, Coaching & Leadership Development
- Sertifikasi: International NLP Trainer, Organizational Coach, HR Professional, HRM, Hipnoterapi Trainer, Life Coach Master Trainer, Master Trainer BNSP, Asessor BNSP, dll
- Pengalaman: >15 tahun memfasilitasi pelatihan perubahan perilaku dan budaya kolaboratif